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嵐皋抓點強面提升駐村隊伍“四力”

嵐皋立足脫貧攻堅駐村隊伍實際,面上強化統籌管理、紀律約束,點上提高專業能力、激發內生動力,引導干部擰成一股繩、下好一盤棋。

逐村明確“一把手”,提升整體協調力。針對駐村隊員來自各級機關、各個行業的實際,以工作隊長和鎮聯村領導為主體,在134個村(社區)分別確定1名“四支隊伍”負責人,具體承擔統一管理“四支隊伍”、統攬安排村內脫貧工作、統籌協調包聯部門到村幫扶3項職責;同時,駐村工作隊每月向鎮脫貧攻堅工作團匯報工作、反饋縣直機關干部到戶包聯情況,每季度向縣駐村工作辦公室匯報進展,每半年召開專題組織生活會,年底向鎮黨委建議村干部年度考核等次,確保駐村工作有力有序。

常態提醒擰螺絲,倒逼增強執行力。印發《嵐皋縣“四支隊伍”備案管理辦法》,嚴格規范駐村工作隊、第一書記和村干部調整程序;嚴格執行“四支隊伍”考勤管理“雙簽字”制度,月底按照考勤兌現駐村補助;結合《基層黨建每月任務清單》,逐月安排“四支隊伍”管理重點任務。今年4月開始,先后到43個村抽查,下發整改通知12份,重申請銷假、定期匯報工作等5項紀律,上半年共調整工作隊長、第一書記24人。

分級培訓全覆蓋,強化個體戰斗力。縣一級培訓駐村工作隊、村“兩委”主要負責人和幫扶骨干,各鎮培訓村“兩委”成員。上半年先后組織村“兩委”負責人參加全省抓黨建促脫貧專題培訓班10期14人、全市專題培訓班8期241人、全市鄉村發展與治理培訓班8人;分別在3月、4月、6月舉辦脫貧攻堅專題培訓,累計培訓第一書記、工作隊長、部門扶貧干部、村兩委干部2007人次,邀請2名市級領導專題輔導,5名縣級領導現場授課,安排縣“八個一批”部門負責人到場解疑釋惑。

精準激勵到人頭,激發攻堅內動力。出臺鼓勵干部擔當有為“十條措施”,制定《激勵關愛脫貧攻堅一線干部實施辦法》,從干部選用、考核評優、選樹典型、落實保障4個方面精準激勵。上半年重用和提拔脫貧攻堅一線崗位干部6人。2018年度考核中脫貧攻堅主戰場干部年度實行單列,優秀比例20%;各單位年度考核個人優秀名額按不低于總數50%的比例,分配到在脫貧攻堅一線崗位。今年“七一”共表彰脫貧攻堅優秀黨組織22個,優秀工作隊長10名、第一書記12名、優秀共產黨員33名,拍攝先進典型電教片22部。

責任編輯:魏捷

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